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phd論文寫作計畫
2025/0620上課的課程將盡，寫作的工作即將展開。
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ALPHA支援流程 |
1.學會讀、找論文。
2.學習用學術角度、論文格式、邏輯精神，來論述一項研究。
3.以前所學的數學找到實用目的，重新複習指數、矩陣...運算、線代、微積分、統計，覺得津津有味。
4.認識老師、同學等結交新朋友，介紹給Ray給公司，嘗試搭建互助共進的合作方式。
5.對我們生意，確能有實際的幫助：
-比如，我們在汽車保修廠的生意面臨電動車興起的衝擊，因此很想知道保養廠的準備情況、預測衝擊的速度與程度。 -透過學習，這個問題就轉化成具體的研究題目：
以下這篇探討台灣傳統汽車修理廠在面對電動車轉型時，店家特性與經營者屬性對心理準備度的影響。(目前的草稿是根據34個樣本資料的發現)正式的結果將在八月底300多位店主問卷與5-8家訪談後，分析完成。
Key Factors Influencing EV Adaptation Readiness Among Traditional Auto Repair Shops in Taiwan
下星期二，2025-06-17早上不知老師有沒有時間，若有，我10:00想來拜訪老師，一來謝謝這段時間的指教，二來針對未來一年希望完成的論文工作，我擬了一個計劃草案，但還是有些問題，想請教老師的意見：
1.會議約定: 定期討論日期，變動通知方式.
2.題目方向: (實用性、學術性、可完成性?)我目前嘗試過兩個方向
- a.由隆福行本身的人事管理出發，研究員工休假問題。(北海道那篇，應再修改尚未動手)
- b.電動車的出現，對傳統汽車產業影響甚巨。研究台灣汽車保修廠面臨衝擊的轉型情形。
- (剛完成稿子-如上述，還等7月的問卷蒐集和8月的訪談)。
3.可能資源: lfhBAR 或可提供協助、 出版社PIP可提供協助
4.資管相關: 既是資管組，是不是論文也應該與之相關: AI應用/資料庫?
結論: (1)題目方向:電動車商業模式研究; (2)發表沒問題; (3)約每月中週一早,先預列時間表;
計劃草案暫擬如下：
🎯 在「2026/06前完成博士論文」的規劃
- 資格考計畫，計畫2026年通過考試，取得博士候選人資格，並完成論文計畫書口試。
- 確認語言門檻與研究成果發表點數（累積8點，且至少一篇第三級以上學術期刊論文）。
- 論文皆以英文撰寫，並於學位考試前三個月送審初稿。
二、一年進度規劃（12個月）
- 制定明確的週/月目標：將論文拆解為章節與子任務，每週設定可量化進度（如每週完成X頁或X小節）。
- 定期與指導教授討論：每2-3週安排一次進度會議，及早發現問題並修正方向。
- 預留修訂與審查時間：論文送審及委員審閱需數週，務必預留充足緩衝期。
- 同步進行論文發表與語言門檻準備：若發表點數尚未達標，建議同步進行論文投稿與成果發表。
- 資料蒐集延遲：設立備案（如二手資料或替代方法）。
- 審查意見繁雜：彙整所有回饋，逐條回應並與指導教授討論優先順序。
五、月度進度表(Gantt Chart)草案
2025/06/20 已完成所有必修與選修學分，計畫用一年時間完成博士論文。以下是依據中原大學商學博士學位學程規定，對學位論文寫作的12個月進度規劃：
一、確認學程規定與重要里程碑
| 時間 | 目標與任務 |
|---|---|
| 第1-2個月 | - 與指導教授密集討論，明確論文主題、架構與研究方法-完成詳細寫作計畫與時間表-蒐集並整理關鍵文獻，撰寫文獻回顧與理論基礎章節 |
| 第3-4個月 | - 完成研究設計與方法章節-若需實證資料，設計問卷/訪談大綱，啟動資料蒐集流程-每週與指導教授討論進度與修正方向 |
| 第5-7個月 | - 完成資料蒐集與初步分析-撰寫研究結果章節-持續修訂前述章節內容-若有論文發表需求，同步準備投稿 |
| 第10個月 | - 修訂全文，整合各章節內容，進行語言潤飾（可考慮專業英文編修）-再次交由指導教授與共同指導教授審閱 |
| 第11個月 | - 依據指導教授與審查委員意見進行最後修訂-準備論文送審資料（含審查認定表等行政文件） |
| 第12個月 | - 將論文初稿送審（須於學位考試前三個月送出）-準備學位考試簡報與答辯資料 |
三、執行細節與時間管理
四、可能挑戰與解決策略
| 月份 | 主要任務 |
|---|---|
| 1-2月 | 確定題目、文獻回顧、研究設計 |
| 3-4月 | 研究方法、資料蒐集 |
| 5-7月 | 資料分析、結果章節 |
| 8-9月 | 討論、結論、初稿完成 |
| 10月 | 修訂、潤飾、送指導教授審閱 |
| 11月 | 最終修訂、準備送審 |
| 12月 | 送審、準備口試 |
總結：
一年完成論文的目標，計劃進度還須再細分、定期檢視、彈性調整，並繼續處理論文發表與語言門檻(英文投稿、日語檢定)，確保所有畢業條件如期達成。
參考資料
1. 中原大學商學博士學位學程學程規定暨修業要點
2. 中原大學商學院商學博士學位學程修業辦法
3. 如何完成一篇論文
4. 安排論文並制定時間表
5. 毕业查重-如何合理分配博士毕业论文写作时间
關於題目方向:
❓👨🎓請教劉老師的，準備資料： 論文方向 2025/06/181.傳統保修產業衝擊分析
2.新型態服務獲利模式
二、技術轉型與維修體系重構
1.維修技術門檻與教育訓練
2.零配件供應鏈挑戰
三、顧客體驗與服務品質研究
1.服務品質量表建構
2.原廠忠誠度維持策略
四、政策法規與永續發展關聯
1.環保法規驅動服務轉型
2.保險與理賠模式創新 –這些研究顯示，車輛售後服務正從「機械維修為主」轉向「數據驅動的綜合服務生態」，未來需持續關注電池二次利用、AI診斷系統普及度，以及跨產業合作模式等新興議題。
-台灣: 《傳統汽車保修廠在電動車發展趨勢下之轉型策略》（2025）
2.怎樣把被動接受資訊的保修廠轉為互動網絡，已延續PIP-電子版-的影響力，實驗。
-中國大陸是世界上電動車輛數成長最大的地區，其對汽車售後服務市場衝擊的研究論文參考。
3.中國電動車產業發展與創新服務應用:技術標準制定與創新服務（如車聯網、智能維修）應用。
Line對話
2025/06/11三
到學校打開電腦，中原大學主頁，蹦的跳出一張紅色賀卡，嚇一跳，以為是慶祝我70歲生日。 仔細再看，真是70歲沒錯-但祝賀的是中原大學，巧合的是，我們都是出生於民國44年。 說來也好玩，照計劃此刻本該在海上的，卻正坐在圖書館，回想著這個70的奇幻之旅！
今天是回到校園兩年半，課堂學習的最後一週，早晨準備享受圖書館研讀室的寧靜，下午再去聽頭痛的計量經濟學最後一堂課，剩下明天下午最後的那堂課，準備保留下來，約張秀月去喝下午茶，一起享受蹺課的樂趣。 永成明天下午，要跟我們一起去蹺課嗎?
何永成: 打算去那兒？ 先恭喜老兄課業告一段落！我以前修課時，也覺得很累，因為對很多課程，毫無興趣，只好應付了事！
洪哲文: 我本來想找秀月去水神神社，但現在天氣熱，她可能也不適合走。早上看Youtube有人介紹喝下午茶，還有永和有畫家楊三郎紀念館喝咖啡…總之，那裡都行，問問秀月
何永成: 好的！
洪哲文:
我是很有興趣，但聽不懂。頻頻點頭給老師看，享受假裝聽懂的樂趣。老兄是過來人。
何永成:
好的！呵呵呵！說實話，會教的老師不多，有真才實學的也很少！
洪哲文:
確實，這也是我分享給秀月的觀察感想。關鍵是，學校只是提供研究、交友的環境，學習是靠自己不能期待別人。碰到好老師是運氣，能不能碰到也只能順其自然。
不過有機會比較「50年前後學習方法的不同」(我們是1974進淡江，我2024進中原)，實在有趣。
這是我自建這學期的筆記目錄，和以前完全不同
何永成: 老兄這種學生太少了！
洪哲文: 人生七十本來就稀，還有學生證的更稀
何永成: 真的！
洪哲文:
這趟旅途最魔幻的就是AI的出現。2022年11月30日ChatGPT上市，沒幾天我就開始用上了。
那時我正申請了試讀課程(看看能不能適應)，結果整個校園都在討論AI帶來的影響、該不該限制或鼓勵學生使用…。隔年11月我們一起去宜蘭玩喝酒論AI時，我已經是深度使用者了，回來後，發現中原辦比賽要同學分享「用AI學習的經驗」，我總結了一下經驗去投稿，還拿到$4,000-的獎金，換句話說，要不是有AI、用AI，我很可能沒辦法撐到現在。或是說，其實是AI幫我唸書、教我做功課交作業。感謝AI。
何永成: 能跟上時代是老兄的特色，也是優勢！
洪哲文:
唉！總之就是活太久，像昨天打油詩說的：昨夜晚鐘偕入夢，不意今朝醒復來。無益之事已為多，茫茫終日更何措。秀月好像還沒看到
蹺課通告，待她說說明天去那裡。
我下週二還剩一個報告(本來昨天要報的，結果被拖了時間)，早上把明天課程要交的(論文)報告都整理好了，明天可以蹺課了(謝謝AI)， 下午到下週三就剩下一篇Econometrics的報告，
▼2 Others
Others
計畫趕不上變化，人生って 嬉しいものですね2020交卸GM工作後，除了航海計畫外，另準備了兩本書的資料，想要完成，但疫情打亂了整個步驟，最終竟跑到學校來了。
1. 台灣潤滑油百年回顧
2. PIP-日譯 從基礎學起的潤滑管理 “基礎から学ぶ潤滑管理”【著者】久藤樹（くどうたつる)
摩擦是動力的基礎，潤滑幫助動力的加速
人類開始使用器械就開始運用潤滑的知識
工業革命-潤滑科技伴著機械一起發展
台灣工業肇始、石油潤滑油的產銷歷史
隆福行的角色-Mobil好產品-PIP知識分享-IT領先應用
數位科技的應用與發展轉變
PC革命-網路革命-AI革命
汽車保修市場演化: 小而大/兩極化-連鎖化-數位演變/EVs衝擊
生產工廠的潤滑管理與數位應用-IND4.0
📄 113學年 下學期 的課程進度紀錄。